Unternehmens- und Organisationsberatung

Übersicht meiner Dienstleistungen für Firmen und Organisationen:

Personal- und Mitarbeiterentwicklung

In der Personalentwicklung geht es um die kontinuierliche Verbesserung der Fähigkeiten, des Wissens und des Potenzials von Mitarbeitern in einer Organisation. Typische Themen in der Personalentwicklung umfassen:

• Fortbildungen und Schulungen sowie Führungsentwicklung (z. B. Training und Programme zur Förderung von Führungskompetenzen, strategischem Denken, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung für Führungskräfte.)
• Talentmanagement: Identifikation und Entwicklung von High-Potentials innerhalb des Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen und zukünftige Schlüsselrollen übernehmen können
• Mentoring und Coaching: Unterstützung durch erfahrene Mitarbeiter oder externe Coaches, um individuelles Wachstum, Wissensaustausch und Entwicklung zu fördern
• Karriereplanung und -entwicklung: Programme zur Unterstützung bei der Identifizierung von Karrierewegen, Aufstiegsmöglichkeiten und zur Förderung der langfristigen beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter
• Leistungsbewertung und Feedback: Methoden und Prozesse zur kontinuierlichen Leistungsbewertung, Feedback und Verbesserung
• Change-Management und Anpassungsfähigkeit
  

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung ist ein entscheidender Faktor in einem modernen Geschäftsleben und im Hinblick auf eine proaktive Entwicklung innerhalb einer Organisation.

Gute Beratung bietet einen Mehrwert, Expertise zu bestimmten Dingen, objektive Sichtweisen, legt die Probleme in der Organisation offen und entwickelt maßgeschneiderte, nachhaltige und ganzheitliche Lösungen. 

Themen können sein:

• Objektive Sichtweise auf bestimmte Herausforderungen
• Effizienzsteigerung
• Prozessoptimierung
• Kostenreduktion
• Strategische Planung
• Entwicklung langfristiger Erfolgsstrategien
• Anpassungsfähigkeit / Resilienz
  
• Potenzialentfaltung
  
• Unternehmenskultur
  

Im Rahmen meiner Beratung steht auch die Potenzialentfaltung im Unternehmen im Mittelpunkt. Unternehmensberatung kann dazu beitragen, die Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens optimal zu nutzen und es auf Wachstum und Erfolg auszurichten.

Damit einher geht die Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Identifikation mit der Organisation und eine gute Kundenbetreuung.

Vielleicht könnte auch das Thema Supervision oder Teamsupervision für Sie und Ihre Organisation interessant sein. Für Fach- oder Führungskräfte in Bochum und im Ruhrgebiet.

Organisationsberatung

Organisationen und Unternehmen sind komplexe, dynamische und soziale Objekte. 

Sie haben ein gewisses Eigenleben, eine Geschichte, eine Sozialisation, unterliegen gesellschaftlichen Strukturen und werden durch Personen geprägt bzw. beeinflusst. 

Dort kann und wird es immer wieder Herausforderungen und eine gewisse Entwicklung geben.

Eine Organisation lässt sich genau wie ein Organismus in bestimmte Bereiche mit verschiedenen Funktionen und Strukturen einteilen und steuern. Diese wirken am besten zusammen. Jeder an der richtigen Stelle sowie mit einem gemeinsamen Ziel und einer Vision.

Als Organisations- und Unternehmensberater versuche ich mit Ihnen und Ihrer Organisation zusammen, diese Komplexität zu fassen, Probleme greifbar zu machen, Ursachen zu finden, den Blickwinkel zu erweitern, nach Lösungen zu suchen und die Herausforderungen in einer globalisierten Gesellschaft zu meistern.

Dies ist ein systemischer Prozess, der am besten gemeinsam mit den beteiligten Akteuren in der Organisation gestaltet werden kann.

Schreiben Sie mir gerne und vereinbaren einen Beratungstermin. info@sebastianflack.de

Sollten Sie ein kleines, mittelständiges Unternehmen oder ein Start-Up in Bochum oder im Ruhrgebiet sein, könnten folgenden Beratungsthemen für Sie in Frage kommen.

• Organisationsmanagement & Prozesse
  
• Konzeptentwicklung & Umsetzung von Ideen
• Systemisches Teamcoaching und Teamberatung
  
• Strategie, Vision und Selbstbild
  
• Nachhaltigkeit/ Unternehmenswandel
• Umgang mit Krisen und Chancen
  
• Organisationskultur & effektives Arbeiten
• Mitarbeiterkommunikation
  
• Strukturen & Teamentwicklung
• Rollenfindung und Führungsverhalten
• Mitarbeitermotivation
• Mitarbeiterbeteiligung
  
• Organisationsbindung & Identifikation
  
• Kundenreaktionsmanagement
• Umgang mit Kritik und Feedback
• Nachhaltigkeit/ Personalmanagement
• Lernprozesse in Unternehmen
• Supervision und Fallbesprechung