Supervision und Teamsupervision
Übersicht meiner systemischen Supervisons-Dienstleistungen:
Systemische Supervision, Beratung und Coaching im Ruhrgebiet
Die wörtliche Bedeutung von Supervision ist der "Blick von oben". Diese Perspektivenänderung dient dazu, berufsbezogene Handlungen, Einstellungen, Gedanken und Gefühle zu reflektieren und im Beratungsstetting zu erörtern.
Oft zielt Supervision und Coaching darauf ab, Unterstützung bei aktuellen Fragen, Entwicklungen, Konflikten oder Belastungen im Arbeitskontext zu bieten und Lösungsmöglichkeiten zu finden, sowohl in der Einzelsupervion, als auch im Team. Das Hauptziel ist die Steigerung der eigenen Klarheit und Zufriedenheit, der professionellen Kompetenz und nicht zuletzt der Verbesserung der Arbeitsqualität.
Systemische Supervision ist ein wertvolles und effektives Unterstützungsangebot für Unternehmen, Bildungsträger, im Gesundheitswesen oder anderen sozialen Institutionen und Agenturen. Supervision bietet eine externe Perspektive und fördert die Kommunikation sowie das Zusammenspiel innerhalb eines Teams oder einer Organisation.
Als Berater biete ich Ihnen einen externen Blickwinkel und sehe meine Rolle darin, zur Selbstreflexion und zur Selbsthilfe beizutragen.
Einzelsupervision
Besonders empfehlenswert ist Supervision für Fachkräfte und Führungskräfte, die ihre Entscheidungen und Strategien auf professionelle Weise reflektieren möchten. Darüber hinaus ist Supervision für Arbeitnehmer in Bochum und Umgebung hilfreich, die eine berufliche Veränderung anstreben oder unter einer belastenden Arbeitssituation leiden und nach Unterstützung suchen. Supervision bietet diesen Personen eine effektive Plattform, um ihre Situation zu analysieren, neue Perspektiven zu entwickeln, Dinge zu reflektieren und konstruktive Lösungen zu finden.
Teamsupervison
Teamsupervision ist ein häufig angewandtes Instrument in Organisationen und Unternehmen, das sich auf verschiedene Aspekte konzentriert. Dazu gehören die Optimierung der Kommunikation, die Analyse und Anpassung von Strukturen sowie die Verbesserung von Arbeitsabläufen. Besonders relevant ist sie auch für neu formierte oder veränderte Teams, da sie dabei unterstützt, effektive Arbeitsziele und klare Verantwortlichkeiten zu definieren. Der Schwerpunkt liegt darauf, das Team in seiner Gesamtheit zu stärken, die Zusammenarbeit zu fördern und das gemeinsame Ziel zu erreichen.
Fallsupervision
Fallsupervision wird typischerweise in Gruppen durchgeführt, in denen verschiedene Fachkräfte, auch aus verschiedenen Unternehmen, gemeinsam an ähnlichen Fragestellungen arbeiten. Der Zweck besteht darin, das berufliche Handeln zu analysieren und zu reflektieren. Dies geschieht hauptsächlich durch den Austausch von Erfahrungen untereinander. Das Ziel ist es, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, um Herausforderungen zu bewältigen und die Qualität der Arbeit zu verbessern. Dabei können verschiedene Perspektiven und Erfahrungswerte zusammenfließen, um ein breites Spektrum an Lösungsansätzen zu entwickeln.
Meine Angebote in Sachen Supervision
Die nachhaltige Supervision beinhaltet eine umfassende Analyse der Organisation sowie der Unternehmenskultur. Dieser systemische Prozess kann nur mit Ihnen gemeinsam gelingen.
Dabei ist offene Kommunikation, Transparenz und ein konstruktives Miteinander der Schlüssel zum Erfolg.
Im Rahmen meiner systemischen Beratung biete ich Einzelsupervision, Fallsupervision, Supervision für Leitungs- und Führungskräfte, Team- und Organisationssupervision in Bochum und Umgebung an.
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Finden Sie hier auch einen möglichen Ablauf und die Phasen einer Supervision
Organisationssupervision in Bochum
Organisationssupervision bedeutet, dass die gesamte Organisation in den Prozess integriert wird. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der beruflichen Reflexion von Arbeitgebern und Führungskräften, die eine herausragende Verantwortung tragen. Es geht darum, die Strukturen, Prozesse und Interaktionen innerhalb der Organisation zu analysieren und zu verbessern.
Die Supervision beinhaltet eine umfassende Betrachtung der Unternehmenskultur, der Führungspraktiken sowie der strategischen Ausrichtung. Ziel ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die die Leistungsfähigkeit, Effektivität und das Wohlbefinden aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert. Dieser Prozess unterstützt nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern auch die Weiterentwicklung der Organisation als Ganzes, um langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Anliegen in der Supervision oder Teamsupervision können sein:
Supervision kann sehr vielfältig sein und unterschiedliche Schwerpunkte haben. Hier ein paar Themen und Herausforderungen im Rahmen des Coachings und Supervisions-Sitzungen.
Supervisionsthemen:
- Analyse und Optimierung der Kommunikationsstrukturen im Team, um Effektivität und Verständigung zu steigern.
- Reflektion und angemessener Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen oder neue Arbeitsansätze.
- Förderung und Verbesserung der Teamkooperation sowie Stärkung der Teamdynamik.
- Entwicklung und Definition gemeinsamer Ziele und Leitlinien, um die Ausrichtung des Teams zu stärken.
- Identifizierung und Aktivierung der vorhandenen Teamressourcen zur Optimierung der Arbeitsabläufe und -ergebnisse.
- Klärung von Konflikten innerhalb des Teams, um ein konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Unterstützung und Begleitung bei der Implementierung neuer Ideen und Konzepte für einen effektiven Arbeitsprozess.
- Begleitung von Veränderungsprozessen und Entwicklung hilfreicher Perspektiven für einen erfolgreichen Wandel innerhalb der Organisation.
- Durchführung von kollegialer Fallberatung, entweder individuell oder im Team, um gemeinsam an Lösungen für berufliche Herausforderungen zu arbeiten und voneinander zu lernen.
Zusätzliche Themen der Supervision könnten beinhalten:
- Förderung von Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung bei den Teammitgliedern.
- Arbeitsumgebung und -kultur: Schaffung eines förderlichen und unterstützenden Arbeitsumfeldes.
- Erarbeitung von Strategien zur Stressbewältigung und Burnout-Prävention.
- Integration von Vielfalt und Diversität im Team sowie Förderung von inklusiven Arbeitspraktiken.
- Verbesserung von Führungsqualitäten und -stilen innerhalb des Teams oder der Organisation.
Eine gute Supervision nimmt Sie und Ihre Anliegen ernst, reflektiert Themen, reduziert Komplexität, gibt neue Impulse und entwickelt mit Ihnen gemeinsam solide und nachhaltige Lösungen.
Methoden und Tools, die ich in meiner Supervisionsarbeit einsetze:
- Systemische und lösungsorientierte Fragetechniken
- Erkenntnisse aus der Gruppendynamik und Methoden zur Klärung von Zielen
- Techniken, die sich auf Prozesse und Ressourcen konzentrieren
- Methoden der Organisationsberatung und des Qualitätsmanagements
- Kreative und imaginative Verfahren, die auf Selbsterfahrung basieren
- Nutzung von Rollenspielen und Fallstudien sowie mehrperspektivische Praxisreflexion
- Unterschiedliche lösungsorientierte Aufstellungsformen
- Integration von Feedbackmechanismen
- Erfahrungslernen als Grundlage für Veränderungen
- Beobachtungs- und Handlungsaufgaben zur Entwicklung von Fähigkeiten
- Imagination als Werkzeug für Erkenntnisgewinn
- Strategien zur Stressbewältigung und Methoden des Zeitmanagements
- Einbindung von Entspannungsmethoden und Durchführung von Achtsamkeitsübungent
FAQ - Häufig gestellte Fragen zur Supervision in Bochum finden Sie hier:
Weitere Supervisions-Beispiele zur Veranschaulichung aus der Praxis finden Sie hier:
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Schreiben Sie mir gerne Ihr Thema und das Beratungsanliegen und wir finden einen Beratungstermin.
Ebenso berate ich Teams, führe Supervisionen durch und begleite Organisationen bei der Personalentwicklung.
Dabei können Sie sich auf meine Diskretion verlassen. Alle Informationen über Sie, Ihre Situation oder das Unternehmen, bleiben in einem geschützten Rahmen.
